Vođeni snom, živite za dragocjeno vrijeme.TAA grupa je prošla kroz izvanrednu 2020. godinu.
Dana 4. siječnja nove 2021. godine, tvrtka je održala ceremoniju potpisivanja godišnjeg pisma odgovornosti cilja za 2021. godinu.Na ceremoniji potpisivanja, predsjednik je isplanirao i razradio smjer razvoja tvrtke i plan za sljedećih pet godina, te potpisao godišnje pismo odgovornosti poslovanja i upravljanja za 2021. s osobom zaduženom za svaku tvrtku i odjel.
Na sastanku je najprije razmotren dokument „ciljeva upravljanja tvrtkom TAA u 2021. godini“ s posebnim naglaskom na: isticanje osnovnog principa „fokusiranja na kupce“, jačanje svijesti cjelokupnog osoblja za tržište i kupca, uspostavljanje mehanizma za brzu reakciju i problem -rješavanje;pažljivo analiziranje potreba domaćih i inozemnih kupaca, utvrđivanje razlika između različitih potreba kupaca, te razumijevanje i utvrđivanje potencijalnih potreba kupaca Kako bi se što bolje zadovoljile potrebe kupaca i poboljšalo zadovoljstvo kupaca, na svečanosti potpisivanja izjavu o odgovornosti za poslovne ciljeve u 2021. godini, odgovorne osobe za sve podružnice TAA grupe i osobe zadužene za sustav upravljanja potpisale su izjavu o odgovornosti za poslovne ciljeve.Pismo odgovornosti je svečana obveza.Svaka predanost nadahnjuje borbeni duh i svakom menadžeru čini jasnijim svoju radnu misiju i odgovornosti.On/ona neće zaboraviti svoju izvornu namjeru, preuzeti vodstvo u davanju primjera, a u svrhu, on/ona je dužan to postići!
G. Han Qingji, predsjednik uprave, istaknuo je u svom govoru da se u pozadini epidemijske situacije 2020. godine grupacija tvrtka pridržavala postavljenih ciljeva, radila zajedno od vrha do dna, prevladala mnoge poteškoće i uspješno završila godišnjim ciljevima poslovanja i upravljanja. Početkom nove godine, u skladu s jedinstvenim rasporedom tvrtke i općom idejom "postizanje jedne promjene i isticanje pet ključnih točaka", treba stalno postavljati čvrste temelje za osnovno upravljanje, promovirati transformaciju poslovnog upravljanja u lean menadžment, te osigurati provedbu ciljnog plana za 2021.
Za razvojni plan tvrtke u sljedećih 3-5 godina, predsjednik je postavio jasne razvojne zahtjeve: u budućnosti bismo trebali realizirati transformaciju pojedinaca i timova kroz lean menadžment, pretvoriti lidera u industriji u poduzeće za mjerilo u industriji, kontinuirano poboljšavati konkurentnost i vitalnost poduzeća, stalno stvarati dobre proizvode i prikladniji način usluge, te prakticirati i ispuniti misiju "davatelja sveobuhvatne usluge površinske obrade".
Vrijeme objave: 08.01.2021